Implantation d’un service des ressources humaines, intégration et suivi de la nouvelle équipe de gestionnaires

 

DAOUBEC inc. vous propose un plan d’action sur mesure afin de réussir l’implantation de votre service des ressources humaines. 

 

Nous dressons d’abord l’inventaire des politiques et pratiques administratives en matière de GRH en vigueur au sein de votre entreprise. Nous en mesurons la pertinence et nous vérifions s’il faut en faire la mise à niveau tant au point de vue juridique que des « meilleures pratiques GRH ».  Nous inventorions aussi tout autre outil ou document utilisés en GRH comme le manuel d’accueil des nouveaux arrivants, la brochure d’assurance collective, etc. Puis, à l’aide d’un document d’identification des besoins pour une gestion des ressources humaines stratégiques, document taillé sur mesure pour vous, nous identifions les politiques, les pratiques et les programmes manquants, tant au point de vue stratégique qu’opérationnel. Ce document est lui-même accompagné d’une synthèse de nos observations avec nos suggestions quant au  processus à suivre. Le tout est remis à la direction de votre entreprise pour fins de décisions.

 

Nous veillons ensuite à établir le profil du coordonnateur ou du directeur de votre service des ressources humaines, ses responsabilités et l’autorité qui lui incombera. Nous effectuons aussi la rédaction de l’affichage requis, de concert avec vous, pour attirer les meilleurs candidats et placer cet affichage dans les véhicules publicitaires que nous déterminerons ensemble. À votre gré, nous pourrons aussi recevoir les candidatures, faire une présélection et vous transférer les dossiers les plus pertinents.  Notre cabinet voit également à la préparation d’un questionnaire d’entrevue et d’une grille de pointage pour vos intervieweurs et il vérifie les références selon vos standards.

 

Ces étapes terminées, un plan d’implantation articulé autour de quatre axes qui ont comme objectif de favoriser l’intégration de l’équipe qui prendra la responsabilité de votre nouveau service des ressources humaines est alors mis en place. Les axes du plan sont :

 

· l’organisation de l’environnement de travail

· l’accueil proprement dit et l’initiation à la mission de votre entreprise

· l’entraînement aux tâches opérationnelles et les priorités pour votre nouveau service des RH

· la démarche de perfectionnement/formation

 

Vous aurez alors l’assurance que l’équipe sera en mesure de répondre le plus rapidement et le plus efficacement possible aux besoins opérationnels du service.

 

 

Travailler de concert avec la direction dans un but d’efficacité et de rentabilité, voilà notre engagement depuis 1981